Точное определение потребностей
Специалисты Aston проанализируют ваш проект и оптимизируют затраты без вреда для конечного результата. В итоге вы получите качественный и конкурентоспособный продукт.
Какие преимущества получают клиенты компании Aston
Специалисты Aston проанализируют ваш проект и оптимизируют затраты без вреда для конечного результата. В итоге вы получите качественный и конкурентоспособный продукт.
Мы поможем улучшить процесс планирования и реализации проектов, а также упорядочим ваши Agile-процессы.
Добивайтесь успеха и повышайте производительность вашей команды благодаря оптимальной постановке задач, тщательно продуманным показателям и Agile-управлению.
Проектные менеджеры Aston проанализируют процесс выполнения всех ваших проектов, чтобы получить целостную картину их реализации и определить перспективные направления для инвестиций.
Наши специалисты оценят любые предложенные в проект изменения, в том числе, изменение бюджета, конечного продукта, состава команды и другие. Также в этот процесс входит составление запросов на изменение, их утверждение, исполнение и добавление в план проекта и документацию.
Направление предполагает полный пакет услуг по управлению ИТ-проектами. Для многих бизнесов это самый выгодный и простой способ реализовать ИТ-инициативу.
Мы поделимся профессиональными рекомендациями о том, как лучше выстроить коммуникацию в команде, принимать выполненные задачи у разработчиков и о многом другом. Грамотная консультация в начале проекта помогает избежать частых ошибок и минимизировать риски на старте.
Наш проектный менеджер может подключиться на любом этапе реализации проекта и дать свое экспертное заключение. Это позволит скорректировать направление развития проекта и получить конкурентоспособный продукт.
Воспользуйтесь услугами специалистов Aston, чтобы повысить эффективность проектного управления. Наш подход позволит оптимизировать ресурсы вашего бизнеса, сократить расходы и увеличить прибыль.
Мы оценим вашу задачу и поможем ее решить. Запланируйте звонок, чтобы обсудить проект с нашими экспертами.
Отвечает за управление и контроль проекта, настройку процессов и достижение четких результатов в соответствии с основными показателями: объемом работ, бюджетом и сроками.
Несет ответственность за улучшение качества и повышение востребованности продукта, который разрабатывает команда.
Обучает команду правильному взаимодействию, отвечает за эффективность работы и оптимизирует внутренние процессы в соответствии со Scrum-методологией.
Как проектный менеджер влияет на работу команды
Мы проанализировали опыт своих клиентов и получили такие результаты:
Мы предоставляем нашим клиентам отчеты по результатам работы после каждого спринта, которые позволяют отслеживать ход проекта и его прогресс.
(06.08.2020-20.08.2020)
Задачи
Первоначальная оценка
Стори-поинты
Выполнено стори-поинтов
Запланировано стори-поинтов
(21.08.2020-04.09.2020)
Задачи
Первоначальная оценка
Стори-поинты
Выполнено стори-поинтов
Запланировано стори-поинтов
Заполните форму, получите консультацию и узнайте, как Aston может помочь расти вашему бизнесу
Что происходит дальше?
Специалист проанализирует ваши бизнес-требования и оперативно свяжется с вами.
Если это необходимо, мы подпишем Соглашение о неразглашении, чтобы обеспечить конфиденциальность ваших данных.
Pre-Sales менеджер предоставит вам комплексное проектное предложение. Оно включает оценку, сроки, списки CV и другие аспекты в зависимости от конкретного проекта.
Команда, подобранная специально для вашего проекта, начнет реализацию в течение десяти рабочих дней.